El gaming Web3 arrastra un problema estructural desde hace años: muchos proyectos han tratado el juego como una excusa para repartir recompensas. Eso acelera la adopción inicial, pero deja economías frágiles cuando el mercado se enfría. En paralelo, existen géneros con una base de fans enorme —como los managers deportivos— que llevan décadas funcionando, aunque con una experiencia históricamente más cómoda en PC que en móvil.
En El Bloque Onchain, Dani Muñoz, CEO de Classic Manager, plantea una tesis clara: el manager de nueva generación tiene que nacer mobile-first, con mecánicas modernas, comunidad viva y una economía donde el token aporte valor real, no solo narrativa.
Su visión parte de la evolución histórica del género: desde los primeros managers de los años 80, pasando por PC Fútbol en los 90, hasta la era online, donde la competición persistente y la comunidad se convierten en el verdadero motor del juego.
¿Qué propone Classic Manager frente al Play-to-Earn tradicional?
La apuesta se apoya en una prioridad que suele decidir el destino de cualquier juego: la experiencia de usuario. El objetivo declarado es simple y exigente a la vez: ofrecer la mejor experiencia mobile del mercado. El onboarding está pensado para que cualquier usuario pueda empezar con login social, sin necesidad de entender cripto, y gestionar su club desde una interfaz diseñada específicamente para móvil.
A nivel de contenido, el proyecto introduce IA generativa para resolver uno de los grandes cuellos de botella del gaming: escalar un universo grande sin caer en clones. Cada jugador tendrá un rostro único generado por IA, lo que permite variedad real, identidad y nuevas vías de monetización como patrocinadores o personalización avanzada.
¿Cómo se diseña un token sin matar la diversión?
El punto más delicado del proyecto es el modelo económico. Dani distingue claramente entre dos modelos que han dominado el sector: el pay-to-win, donde pagar te da ventaja directa, y el play-to-earn, históricamente asociado a expectativas de rentabilidad rápida y rotación oportunista.
La alternativa que proponen se llama “pay to share”. En lugar de premiar solo al ganador o al que más paga, el sistema introduce una “bolsa del partido” que se alimenta proporcionalmente al presupuesto y salarios de ambos clubes. Esa bolsa se reparte de forma que incluso el perdedor recibe una parte. El resultado es un sistema donde un club pequeño puede progresar acumulando ingresos con el tiempo, mientras que los clubes grandes internalizan el coste de sobrerrepartir en ligas poco activas.
La clave está en que el dinero entra, circula y vuelve a repartirse sin convertir cada partido en una apuesta especulativa.
¿Qué papel juega la DAO en un manager deportivo?
En los managers tradicionales, muchas decisiones de balance son centralizadas: cómo se calculan medias, qué habilidades pesan más o cómo se ajusta la dificultad. Classic Manager quiere trasladar esa capa a la comunidad mediante una DAO, permitiendo que ciertas reglas evolucionen con votaciones.
La idea es que las temporadas no sean estáticas, sino que el juego pueda migrar y ajustarse con consenso, reforzando el sentido de pertenencia y reduciendo la arbitrariedad típica de los cambios “desde arriba”.
¿Cómo se estructura la tokenomics sin complicarla?
El diseño económico se apoya en tres capas bien diferenciadas. La primera es Classic Dollar, la moneda interna del juego que actúa como gasolina para fichajes, salarios y operaciones. Está respaldada por USDC en una bóveda, lo que aporta estabilidad y previsibilidad.
La segunda capa es Classic Equity, un token vinculado al crecimiento del proyecto y al reparto de dividendos, pensado para inversores, jueguen o no.
La tercera capa son los NFTs, que representan clubes y jugadores. Algunos activos evolucionan con el tiempo: cuando un jugador se retira, puede pasar de ser un ítem funcional a un coleccionable negociable como “leyenda”.
El flujo de valor es directo: el usuario entra con fiat, una parte se considera beneficio y se reparte a holders de equity, y el resto se convierte en USDC para respaldar la economía interna.
¿En qué punto está el proyecto y qué viene ahora?
Classic Manager llega a esta fase tras ganar un Investors Day a finales de 2023 y acumular cerca de dos años de desarrollo. El siguiente hito es una demo en testnet (Sepolia) prevista para el primer trimestre, con acciones ya jugables como fichajes, alineaciones y partidos. El objetivo es recoger feedback real de la comunidad.
Después, el plan es avanzar hacia una versión final en Polygon a final de año y realizar una ampliación tokenizada vía Stakiny en el tercer trimestre, abriendo la puerta a participación temprana.
Classic Manager no intenta reinventar el fútbol ni prometer rentabilidades rápidas. Su apuesta es más difícil y más interesante: arreglar incentivos, priorizar la UX y construir una economía que funcione incluso cuando el hype desaparece.
En un sector donde muchos proyectos se quedaron en la teoría, aquí hay demo, decisiones claras y un enfoque que entiende algo básico: si el juego no es divertido, el token no lo salva.
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Esta conversación forma parte de El Bloque Onchain, el congreso online y gratuito de Tutellus donde builders e inversores analizan DeFi, tokenización y regulación desde la práctica y no desde el discurso vacío.
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