Había algo en el ambiente esa tarde que era esa mezcla de nervios y adrenalina que reconoces cuando estás en una sala donde puede pasar algo de verdad. Esta edición Investors Day de Tutellus arrancó con Chema al micrófono, recordándonos lo que ese evento siempre ha sido: el final de un proceso. Y la sala lo entendió.
Antes de que subieran los emprendedores, tocaba contexto. Y Miguel Caballero, el capitán del barco, se encargó de darlo.
Tutellus: diez años construyendo raíles
Miguel fue directo a la tesis: si Tutellus consigue la licencia para ser uno de los players que desarrolla y gestiona infraestructura tokenizada y los flujos de activos que corren sobre ella, podrán ser alguien relevante en el sector. No una formación más. No una DAP más. Infraestructura.
Para demostrarlo, mostró en vivo cuatro productos propios que ya funcionan hoy: Human Wallet, con cerca de 80.000 usuarios activos; DAPP Composer, el generador de contratos inteligentes; GT3, el DEX centrado en móvil que ha movido casi 45 millones de dólares en apenas cuatro meses; y Stakiny, la apuesta del año, una infraestructura para tokenizar equity privado que espera licencia regulatoria en El Salvador.
"Hay 50.000 empresas públicas en el mundo y 360 millones de empresas privadas. La gran bola está en las privadas", afirmó Miguel Caballero, CEO de Tutellus
También compartió algo que no suele verse en este tipo de eventos: que están en su última ronda de capital antes de hacer líquido el equity de Tutellus a través de Stakiny. Valoración actual: 30 millones. Objetivo a dos años: 160 millones. El ticket mínimo son 10.000 euros y, según Miguel, la ventana se cerrará el día que llegue la licencia de la CENAT.
La mesa redonda que puso los pies en el suelo
Securitize, uno de los actores institucionales más importantes de la tokenización a nivel global, compartió mesa con Borja Neira de Tempo.
Amparo García Flores, CEO de Securitize Europa, fue directa:
"la confianza institucional no llegó de golpe. Llegó después de años de trabajo, con KKR como primer cliente, Hamilton Lane después, y BlackRock —con cuatro billion bajo gestión en su plataforma— como punto de inflexión definitivo."
Miguel Schneider, del equipo técnico de Securitize, dejó una frase que resonó:
"Tokenizar algo por tokenizarlo no aporta valor. La utilidad real es poder hacer cosas de ricos." Un préstamo colateralizado con tus acciones tokenizadas. Liquidez donde antes había bloqueo. Eso es lo que cambia.
Y Borja Neira puso el dedo en la llaga sobre uno de los grandes malentendidos del sector:
"Comprar un derivado que replica el precio de Apple no es lo mismo que tener una acción de Apple. Si lo puedes swapear en Solana sin KYC, lo que tienes no es una acción. Es otra cosa. Que conste."
El otro gran tema fue Europa. Amparo fue contundente: mientras Estados Unidos ya puede tokenizar lo que quiera, Europa no alcanzará esa libertad regulatoria hasta 2030. Cuatro años de ventaja para los americanos. Un melón que nadie sabe del todo cómo manejar.
Los proyectos: cuando el papel se convierte en pizarra
Y entonces llegó lo mejor de la noche. Seis emprendedores. Seis apuestas. Un jurado de cuatro expertos y una sala entera votando con dinero virtual.
La victoria de Agarra fue merecida y unánime. Frank Spano lleva tres años construyendo el proyecto, conoce el mercado de primera mano (ha producido siete largometrajes en tres países) y la propuesta es tan clara como necesaria: el 97% de las películas producidas en Iberoamérica nunca encuentra distribución sostenida. Agarra quiere ser el motor que lo cambie, convirtiendo cada película en su propio canal de comunidad. El token es el mecanismo que retiene al espectador y lo convierte en parte del proyecto.
El segundo puesto de Nodo Ushuaia fue otra de las sorpresas agradables de la noche. Leo Garbarino llegó desde Italia con algo inusual en este tipo de eventos: un proyecto que ya funciona, una demanda claramente identificada y 200.000 euros comprometidos antes de presentarse al jurado. Producir lechugas a kilómetro cero en el fin del mundo, para cruceros de lujo que pagan 42 euros el kilo y hoy reciben producto deteriorado de 2.000 kilómetros de distancia. Simple, rentable y escalable.
Y luego estaba Luis González con Token Rurall, que dejó una frase para enmarcar: "No invertimos en ladrillo, invertimos en el futuro de los pueblos." Tiene un modelo validado en Budia, un equipo de arquitectos y aparejadores, y una visión que va desde casas rurales rehabilitadas hasta palacios de 1.000 metros cuadrados con 28 habitaciones por menos de 100.000 euros. El jurado lo vio. La sala lo vio.
"Estos chicos de Tutellus te ponen a hacer un cursillo, te empujan, te empujan, y acabas en una presentación del Investors Day", declaró entre risas Luis González, CEO de Token Rurall
La radio que paga por escuchar, el financiador de contenedores de puntillas desde Almería, el banquero peruano que quiere llevar el ceviche a los mercados de capitales. Cada uno con su historia, su nervio y su propuesta. Eso es lo que hace que este evento sea diferente a cualquier otro pitch day: aquí no hay startups de laboratorio. Hay gente que ya lleva años en el barro y que ha encontrado en la tokenización una forma de hacer crecer lo que ya tienen.
Lo que se queda después de la foto de grupo
Al final, como siempre, foto de todos. Jurado, emprendedores, equipo Tutellus, amigos, inversores y algún despistado que acabó allí sin saber muy bien cómo. La imagen de siempre. Y sin embargo, distinta cada vez.
Porque lo que ocurrió esa tarde no fue una competición de PowerPoints. Fue la demostración de que la tokenización ya tiene cuerpo, ya tiene casos de uso reales, ya tiene personas que se vienen desde Perú para contarte su proyecto. Ya tiene gente que pone 200.000 euros antes de subir al escenario.
Miguel Caballero cerró su presentación con una pregunta que vale la pena llevarse a casa: ¿quieres ver todo esto como espectador o quieres ser protagonista? La sala, esa tarde, eligió.
Detrás de cada proyecto que viste hoy hay meses de trabajo, una comunidad y un programa: el TOK120. La formación de Tutelus donde aprendes a tokenizar un negocio real, construyes tu proyecto desde cero y lo presentas ante inversores. Lo que acabas de ver no es el final del proceso. Es lo que pasa cuando alguien decide empezar.
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